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人形機(jī)器人:智能具身,創(chuàng)啟未來(lái)紀(jì)元,2025年出貨量將達(dá)萬(wàn)臺(tái)級(jí)別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬(wàn)臺(tái)

來(lái)源:民生證券      編輯:創(chuàng)澤      時(shí)間:2025/5/20      主題:其他   [加盟]

引言:產(chǎn)業(yè)化拐點(diǎn)確立,三重驅(qū)動(dòng)開(kāi)啟萬(wàn)億賽道。人形機(jī)器人板塊正從主題投資邁向成長(zhǎng)投資,2025年有望成為量產(chǎn)元年。技術(shù)端,大模型突破通用 性瓶頸,DeepSeek 低成本訓(xùn)練范式加速AGI 落地;產(chǎn)業(yè)端,特斯拉、英偉達(dá)、 華為等科技巨頭密集布局;政策端,政府工作報(bào)告明確,培育具身智能等未來(lái) 業(yè),大力發(fā)展智能機(jī)器人。我們預(yù)計(jì),2025年出貨量將達(dá)萬(wàn)臺(tái)J別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬(wàn)臺(tái),產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間打開(kāi)。

產(chǎn)業(yè)邏輯:AI 賦能+巨頭入局,三重驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化趨勢(shì)。1)技術(shù)基座升J:非 具身大模型實(shí)現(xiàn)任務(wù)分解與規(guī)劃,具身大模型直接輸出G頻動(dòng)作指令,AGI 終J 形態(tài)下機(jī)器人將具備單模型閉環(huán)、主動(dòng)理解與強(qiáng)適應(yīng)能力;2)場(chǎng)景成本突破: 特斯拉 Optimus 將率先導(dǎo)入超J工廠,車(chē)端供應(yīng)鏈復(fù)用推動(dòng)售價(jià)降至2-3萬(wàn)美 元,遠(yuǎn)期規(guī)模效應(yīng)下成本有望進(jìn)一步下探;3)政策密集催化:2025年政府工作 報(bào)告次將具身智能納入未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育,地方政策圍繞技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)集群、應(yīng) 用示范三方面加碼,形成“定調(diào)-地方落實(shí)”的立體支持體系。

供給維度:產(chǎn)業(yè)巨頭形成多維共振。

1)特斯拉:2025年計(jì)劃出貨數(shù)千 臺(tái),2027年目標(biāo)百萬(wàn)臺(tái),硬件方案趨于鎖定,復(fù)用汽車(chē)降本經(jīng)驗(yàn);

2)華為:具 身智能創(chuàng)新中心聚焦“大腦”(多模態(tài)大模型)與“小腦”(柔性制造技術(shù));賽力 斯啟動(dòng)具身智能團(tuán)隊(duì)招聘;

3)英偉達(dá):構(gòu)建三大機(jī)器人協(xié)同平臺(tái),形成“訓(xùn)練- 仿真-部署”閉環(huán),聯(lián)合Figure、宇樹(shù)等14家廠商推動(dòng)通用機(jī)器人開(kāi)發(fā)。此外, Figure Al、宇樹(shù)科技、優(yōu)必選等創(chuàng)業(yè)公司啟動(dòng)量產(chǎn),小鵬、比亞迪等車(chē)企復(fù)用汽 車(chē)供應(yīng)鏈切入賽道,北京、上海等十余省市出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)政策推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,協(xié) 同創(chuàng)新與生態(tài)共建成為產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

產(chǎn)品維度:確定性+G壁壘/G價(jià)值量為核心主線。

1)感知層:六維力傳感 器通過(guò)準(zhǔn)確力學(xué)反饋實(shí)現(xiàn)力控交互與平衡調(diào)節(jié);觸覺(jué)傳感器向MEMS 微型化/柔 性化升J,電子皮膚技術(shù)加速突破;視覺(jué)方案中,特斯拉延續(xù)純視覺(jué)路線,國(guó)內(nèi) 多 采 用 3D 視覺(jué)融合激光雷達(dá)提升環(huán)境建模精度;

2)執(zhí)行層:諧波減速器是旋 轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)核心部件,行星滾柱絲杠是直線關(guān)節(jié)核心部件;無(wú)框電機(jī)與空心杯電機(jī)分 別適配關(guān)節(jié)與靈巧手驅(qū)動(dòng)需求。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈G價(jià)值、G壁壘環(huán)節(jié)集中于行星滾柱 絲杠、六維力傳感器、空心杯電機(jī)及 MEMS 觸覺(jué)傳感器四大方向,國(guó)產(chǎn)替代空 間顯著,具備技術(shù)卡位能力的廠商有望率先搶占人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化紅利。

投資建議:人形機(jī)器人技術(shù)加速演進(jìn),已成為科技競(jìng)爭(zhēng)的新G地、未來(lái)產(chǎn)業(yè) 的新賽道、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎,產(chǎn)業(yè)奇點(diǎn)已至,應(yīng)用端、成本端、軟件端迎來(lái)三 重突破,產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵瓶頸正在打開(kāi)。

推薦:1)供給維度:把握科技巨頭、創(chuàng) 業(yè)公司、汽車(chē)主機(jī)廠和產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)共振,看好特斯拉0-1產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,小米、 小鵬等強(qiáng)智能化主機(jī)廠在機(jī)器人領(lǐng)域布局,以及宇樹(shù)、智元等下游需求確定性強(qiáng) 的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈;

2)產(chǎn)品維度:綜合價(jià)值量、國(guó)產(chǎn)化率及市場(chǎng)規(guī)模三維度,建議重 點(diǎn)關(guān)注行星滾柱絲杠、六維力傳感器、觸覺(jué)傳感器等低滲透率、G成長(zhǎng)性賽道。 建議關(guān)注:汽車(chē)零部件公司具有強(qiáng)客戶卡位優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)批量化生產(chǎn)能力,且主業(yè)產(chǎn) 品與機(jī)器人具有G度相通性。汽車(chē)主機(jī)廠紛紛入局人形機(jī)器人賽道,機(jī)器人供應(yīng) 鏈與車(chē)端將有較G重合度。推薦汽配機(jī)器人標(biāo)的【拓普集團(tuán)、伯特利、均勝電子、 雙環(huán)傳動(dòng)、豪能股份、隆盛科技、銀輪股份、富臨精工、中鼎股份、地平線機(jī)器 人 、 黑芝麻智能 】 。


附件:人形機(jī)器人:智能具身,創(chuàng)啟未來(lái)紀(jì)元,2025年出貨量將達(dá)萬(wàn)臺(tái)級(jí)別,2027 年特斯拉目標(biāo)產(chǎn)能突破百萬(wàn)臺(tái)



服務(wù)機(jī)器人行業(yè)下半場(chǎng)的生態(tài)發(fā)展路線-基于模塊化設(shè)計(jì)與AIoT的R2X,多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣

基于模塊化設(shè)計(jì)與AIoT的R2X,多品類(lèi)產(chǎn)品矩陣,多技術(shù)棧驅(qū)動(dòng)的具身智能,通用的多元形態(tài):專(zhuān)用+類(lèi)人形+人形,可持續(xù)與普惠的創(chuàng)新

服務(wù)機(jī)器人在實(shí)現(xiàn)高度通用性和泛化性過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)-環(huán)境的泛化性,任務(wù)的泛化性,構(gòu)型的泛化性

針對(duì)不同對(duì)象的操作能力具有很高的技術(shù)挑戰(zhàn),增加了操作的復(fù)雜性;在工業(yè)場(chǎng)景中,機(jī)器人需要使用不同工具完成任務(wù);服務(wù)機(jī)器人的多樣形態(tài)導(dǎo)致了很難通過(guò)一套通用的算法

服務(wù)機(jī)器人落地面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn):行業(yè)生態(tài)的開(kāi)放性挑戰(zhàn),通用性與泛化性壁壘

行業(yè)生態(tài)的開(kāi)放性挑戰(zhàn),服務(wù)機(jī)器人行業(yè)內(nèi)部亟待推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一和建立更加開(kāi)放、包容、普惠的行業(yè)生態(tài);服務(wù)機(jī)器人的通用性與泛化性壁壘,各種機(jī)器人系統(tǒng)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化設(shè)計(jì)

商用服務(wù)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)階段的特點(diǎn):多技術(shù)棧融合,全球化與本地化結(jié)合,專(zhuān)用邁向通用

打造多元化的產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全面覆蓋和優(yōu)化升級(jí);多技術(shù)棧融合以完成更復(fù)雜的任務(wù);全球化與本地化結(jié)合以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)特點(diǎn)和文化差異

商用服務(wù)機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì):從專(zhuān)用邁向通用

通過(guò) 打造全面的產(chǎn)品矩陣為用戶提供清潔、配送、 迎賓引導(dǎo)等復(fù)合型的產(chǎn)品組合,確保在同一場(chǎng) 景中多種機(jī)器人之間能夠?qū)崿F(xiàn)完美的調(diào)度與協(xié) 作,從而提升用戶體驗(yàn)的一致性

促進(jìn)服務(wù)機(jī)器人需求釋放的因素:關(guān)鍵技術(shù)支持,政策大力推動(dòng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵技術(shù)支持,機(jī)器人的移動(dòng),操作,交互等技術(shù)迎來(lái)高速發(fā)展;人口結(jié)構(gòu)改變,通過(guò)服務(wù)機(jī)器人技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的缺乏問(wèn)題;大力推動(dòng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)

服務(wù)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析2025

服務(wù)機(jī)器人行業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期,服務(wù)機(jī)器人(全產(chǎn)業(yè)鏈)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到400億美元;未來(lái)十年將以17.1% 的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng),到2035年,全球服務(wù)機(jī) 器人市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到1,950億美元

人形機(jī)器人“大腦”,神機(jī)妙算,加速進(jìn)化,進(jìn)入小批量量產(chǎn)階段,算法端智能水平提升,產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展階段

報(bào)告深入分析了具身智能技術(shù)的發(fā)展歷程、核心技術(shù)亮點(diǎn)、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)投資趨勢(shì);報(bào)告也提及了人形機(jī)器人行業(yè)面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)

智元機(jī)器人:號(hào)角催征,攻勢(shì)漸濃,累計(jì)下線1000臺(tái),定義G1-G5具身智能演進(jìn)路線

智元機(jī)器人在G2路線已實(shí)現(xiàn)了一系列zero-shot 和few-shot的通用原子技能,原子能力模型已經(jīng)在多個(gè)實(shí)際場(chǎng)景中得到了商業(yè)應(yīng)用,發(fā)布了具身智能G1-G5 技術(shù)路線圖

2025“機(jī)器人+人工智能”工業(yè)應(yīng)用研究報(bào)告,物流配送占比約四分之一,質(zhì)量管理占比約22%

報(bào)告多面分析了“機(jī)器人+人工智能”的工業(yè)應(yīng)用情況,包括研究背景、技術(shù)趨勢(shì)、應(yīng)用現(xiàn)狀和未來(lái)展望

智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告2025-驅(qū)動(dòng)因素,發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展問(wèn)題與建議

我國(guó)持有的機(jī)器人相關(guān)有效專(zhuān)利已超過(guò)19萬(wàn)項(xiàng),占全球比重約2/3,人形機(jī)器人有效發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量位居全球第二;中國(guó)機(jī)器人的出口量不斷增加,服務(wù)機(jī)器人和工業(yè)機(jī)器人在全球市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地

2025人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)-從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化,2029年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)324億美元

人形機(jī)器人作為新質(zhì)生產(chǎn)力,正逐步從研發(fā)走向量產(chǎn)及商業(yè)化;人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前景廣闊,還需適應(yīng)多場(chǎng)景需求,并克服行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、倫理爭(zhēng)議等障礙,預(yù)計(jì)2029年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)324億美元;
 
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服務(wù)機(jī)器人在展館迎賓講解
新聞資訊
== 資訊 ==
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== 機(jī)器人推薦 ==
 
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智能消毒機(jī)器人

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